pilotage de la transformation

Le processus de changement est une phase considérable dans le cycle de vie d’une entreprise. Donner de la visibilité sur la stratégie de l’entreprise, rassembler autour des valeurs ajoutées de l’entreprise, souder les équipes… sont autant d’étapes inévitables pour une transformation réussie

Notre méthode :

La mise en application de votre stratégie de développement nécessite d’identifier les facteurs clés de votre réussite : adhésion autour des valeurs de l’entreprise, motivation des équipes, communication sincère… Au travers d’outils théoriques («Le cercle d’or », le «modèle de l’aventure») et de nombreuses mises en situations, cette formation vous permettra de préparer sereinement le changement.

MOYENS PEDAGOGIQUES :
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